Five Talents

Five Talents

Cap sur les points-forts

De récentes études menées par des chercheurs en Psychologie Positive indiquent que pouvoir exprimer ses qualités constitue un des principaux facteurs de bien-être pour l'être humain.
Or, que savons-nous de nos qualités et talents naturels ? Avons-nous appris à les identifier et les renforcer ? Ce champ d'investigation est souvent resté en retrait des principes d'éducation et de formation qui ont cours dans nos sociétés occidentales.

Selon les travaux à l'origine de ce qu'on appelle le Strengths Movement aux Etats-Unis, un talent se définit comme "un mode stable de pensée, de sentiment ou de comportement susceptible d'engendrer des résultats positifs". C'est quelque chose qui est plutôt de l'ordre de l'inné que de l'acquis. C'est lié à la façon dont, durant notre prime enfance, notre cerveau a établi des connexions privilégiées au sein des cellules qui le composent afin de faciliter notre adaptation au monde extérieur.

Autant que nous sommes, nous possédons donc des talents qui nous sont propres et nous différencient de nos semblables. L'approche que nous proposons ici va non seulement permettre de les identifier et de se les approprier, mais encore de s'appuyer sur ce formidable capital intérieur pour développer de véritables points-forts (une quasi-excellence dans la durée pour une situation donnée).

Bénéfices

Pour vous-même d'abord :

  • Vous vous sentez plus dynamique et efficace.
  • Vous devenez plus confiant en vous et en vos capacités, ainsi qu'en celles des autres.
  • Vous développez un meilleur esprit d'équipe dès lors que vous percevez mieux le potentiel naturel de chacun de vos co-équipiers.

Si vous êtes responsable d'une équipe, ou souhaitez le devenir, l'approche permet alors de développer de nouvelles compétences en termes de leadership :

  • Vous apprenez à développer vos capacités de leader en vous appuyant sur vos propres talents.
  • Vous vous donnez les meilleures chances de devenir un leader qui inspire, en stimulant les talents de vos équipiers et en sachant comment satisfaire au mieux leurs besoins.

Témoignages

"Lorsque j'ai compris que je pouvais tout simplement être moi-même et que les autres appréciaient ce que je faisais de bien, ça m'a boosté d'une façon incroyable".
- Colin Godavril

"Ça a complètement changé ma vision du management : plus je m'intéresse à leurs points-forts, plus ils s'engagent".
- François des Essarts

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